培训学校通常包括以下部门：
办公室：
协助校长和党总支书记处理日常行政事务和党务，负责人事管理、对外接待、会议安排和材料撰写。
总务处：
负责学校财务管理、固定资产，提供后勤保障及服务支持。
培训处：
负责对外开展各项专项培训工作，包括培训业务拓展、制定培训计划、调配师资和组织具体实施。
行政管理部门：
负责学校的日常运营和管理，包括制定学校政策、处理财务事务、人力资源管理和对外联络等。
教学管理部门：
负责课程设计、教师招聘与培训、教学质量监控和学生学习成果评估等。
市场推广部门：
负责学校品牌的推广、市场调研、招生宣传以及与潜在学生的沟通等。
技术支持部门：
负责维护学校的硬件设施、软件系统以及确保教学活动顺利进行的技术支持。
学生服务部门：
负责学生的入学咨询、生活指导、心理健康辅导以及就业指导等。
后勤保障部门：
负责学校的清洁卫生、安全保卫、餐饮服务以及宿舍管理等。
教务部：
负责学生和老师排课，保证教学顺利进行。
教学部：
负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。
咨询部：
负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。
市场部：
负责市场推广提高培训机构知名度，保证学员来访量。
这些部门在培训学校中各自扮演着重要角色，共同协作以确保学校的高效运作和学生的学习体验。根据培训学校的具体规模和定位，部门设置可能会有所不同，但上述部门通常是常见的组成部分。
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