新成立的公司可以通过以下方式招聘人才：
全员招聘
除了HR，其他部门员工也应参与招聘，这样可以扩大招聘覆盖面。
内部推荐
鼓励现有员工推荐亲朋好友，这可以提高招聘效率和质量，同时新员工更容易融入团队。
委托劳务公司
对于难以招聘到合适人才的公司，可以借助第三方劳务公司进行招聘。
招聘网站和社交媒体
在招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）和社交媒体平台（如微信公众号、微博等）发布招聘信息，吸引求职者关注和投递简历。
人才招聘会和市场
参加人才招聘会或到当地人才市场进行招聘，直接与求职者接触。
校园招聘
到当地的大学或职业学校进行招聘，吸引年轻求职者。
员工培训和发展计划
提供培训和发展机会，激励员工，提高工作满意度和忠诚度，从而吸引和留住人才。
优化招聘流程
确保招聘流程公正、透明和高效，吸引更多求职者。
拓展招聘渠道
除了传统渠道，还可以考虑职业论坛、行业内的专业网站、人才中介等。
提供有竞争力的薪资待遇
根据职位要求和压力水平，提供高于市场平均水平的薪资待遇，以吸引优秀人才。
与行业协会和组织合作
借助外部关系为公司搭建更好的招聘渠道和交流平台，接触和吸收新鲜思想。
刊登广告
在适当的时机和渠道刊登广告，吸引企业所需的人才。
报名和发通知
设计合理的报名程序，并在规定时间内通知应聘者参加测试。
通过以上方式，新成立的公司可以更有效地招聘到合适的人才，为公司的快速发展提供有力支持。
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