开设口腔诊所分店的过程可以分为以下几个步骤：
建立标杆门诊
牙科老板需要将现有的口腔门诊打造成一家标准化的门诊，作为其他门店学习的标杆。这包括制定详细的运营模式、标准流程和制度，确保所有工作都有明确的规范和流程。
建立管理团队
需要建立两个团队：
确定性的工作团队：包括牙科前台、护士、医生、库房管理人员等，这些岗位的工作内容相对固定，有明确的标准和流程。
不确定性的工作团队：即店长，负责处理牙科工作中不确定的事情，如客户投诉等。店长需要具备一定的管理能力和应变能力。
复制管理模式
当牙科的管理工作达到成熟、规范的流程后，可以将这些流程和标准复制到新的门诊中。新开的门店可以向标杆门诊学习，逐步展开连锁经营。
获取相关证件和批准
开分店需要获得政府相关部门的批准，包括营业执照、卫生许可证、执业资格证、税务登记证等。此外，还需要考虑选址、装修、设备采购、人员招聘等问题，确保所有准备工作都符合相关规定和要求。
培训和人才储备
在开分店之前，需要盘点现有的人才储备，包括门诊主任、医政主任、行政主任、前台主管、护士长等关键岗位是否已经培养好或能够直接到位。同时，需要确保有足够的可动用现金流来支持新店的开设和运营。
统一运营管理
对于旗下的口腔加盟分店，实行统一化的运营管理模式，包括设备采购、产品配送、技术培训等，以确保品牌在市场上的统一形象和快速发展。
编写公司章程和股东会决议
在注册分店时，需要编写公司章程和股东会决议，这些文件是法律文件，规定了公司的基本运作方式和股东的权利和义务。
通过以上步骤，口腔诊所可以逐步扩展规模，实现连锁经营。在整个过程中，确保所有工作都符合法律法规的要求，并且能够高效、有序地进行，是成功开分店的关键。
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