4月11日早间，碧桂园在港交所公告境外债务重组进展，其已经与专案小组协定重组建议的主要条款，其占现有债券债务本金总额的29.9%，而专案小组的成员已经签署重组支持协议。公司也接近完成与协调委员会若干成员的协商，待协商完成后，该等成员将进行内部程序以取得签立重组支持协议的相关批准。签立重组支持协议代表公司探索整体方案解决其境外债务的重大里程碑。

建议重组的范围包括现有债务的范畴，整体未偿还本金总额约为140.74亿美元，连同与该未偿还本金相关的所有应计未支付利息（包括违约利息）。建议重组将涉及（其中包括）注销现有债务，而作为回报，债权人取得在五个计划对价选项中作出选择的权利。

此外，现有银团贷款的持有人将有权按比例分占担保补偿金额1.78亿美元，当中一部分将于重组生效日期以现金支付，余额将于重组生效日期后以贷款形式分期支付。另外，公司建议设立新管理层激励计划。据此，公司普通股的5%可按悉数摊薄基准（包括悉数转换强制性可转换债券、SCA认股权证及股东认股权证）授予管理层团队，以激励管理层实现其商业计划。

而在4月7日，碧桂园旗下至少8只境内债券调整兑付方案的议案已获债权人通过，涉及H16碧园5、H19碧地3、H20碧地3、H20碧地4、H1碧地01、H1碧地02、H1碧地03、H1碧地04等，本金额为124.17亿元。另有公告显示，碧桂园1—3月累计权益合同销售金额为77.7亿元，合同销售表现有所好转。4月7日，碧桂园集团召开月度管理会议，其董事会主席杨惠妍分析称：“政策整体持续稳定向好的态势，各地也出台了很多支持性政策，政府收购存量土地和存量房、白名单等政策都在持续推进。政策环境利好之下，各个区域要与政府做好沟通，符合条件的项目积极争取支持，全力做好保交房工作。”

杨惠妍表示，当前保交房面临的问题比较复杂，各区域要进一步采取极限措施，推行分类管理和额度控制，并建立多样化的动态机制，强化计划运营管理体系，严格执行销售管控，确保各项工作落实到位。

目前，债务重组是出险房企的主流选择。据克而瑞不完全统计，截至2025年2月底，有59家出险房企在债务重组或破产重整方面披露了进展，其中已有14家完成了全部或部分的债务重组。值得注意的是，过去房企的债务重组以展期为主，以时间换空间，虽有部分房企提供债转股重组方案，但整体占比不高。在新一轮债务重组中，多数房企的化债策略则从原来的展期为主转向全面削债，主要通过折价赎回债券和强制转股等方式实现。中指研究院企业研究总监刘水认为，折价回购、债转股等方式能够从源头减少债务，有助于企业真正走出债务危机，可以为房企争取恢复流动性的时间，以换取未来企业价值回升以及偿还债务的空间。

从债务到期情况来看，克而瑞数据显示，2024年房企债券到期规模4828亿元，而发行规模仅有2158亿元。2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5257亿元。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，一线城市楼市已经趋稳，三四线城市跌幅在明显收窄，市场底部越来越清晰，这时候对于债务人来说，选择与企业共渡难关、等待市场和企业价值的修复，或许是最优的选择。