公司在已经满员的情况下仍然继续招聘的原因可能包括以下几点：
招聘信息未及时撤除：
由于人力资源部门可能忙于其他事务，未能及时将已招满岗位的招聘信息下架，导致求职者误以为该岗位仍有空缺。
储备人才：
公司满员并不意味着未来不会有人员变动或业务扩张的需求。为了应对可能出现的情况，企业会提前储备优秀人才以备后用。例如，一些科技企业需要不断吸纳新的技术人才，即使目前人员已满，也会持续关注市场上的优秀人才。
领导对部分员工不满意：
领导对现有员工的工作表现不满意，可能会通过招聘新人来替换那些表现不佳的员工，从而提高整体团队的工作效率和业绩。
降低用人成本：
企业可能会寻找能力相同但成本更低的人，以节省人力成本。例如，试用期内的员工工资较低，企业可以通过招聘来降低整体的人力成本。
营造繁荣的假象：
有些企业可能通过大量招聘来营造公司运营状况良好的假象，以稳定员工情绪或吸引更多的求职者，从而在融资或市场形象上获得优势。
了解最新的行业信息：
招聘过程中，企业可以通过面试了解应聘者的期望和背景，从而获取行业内的最新信息，为公司的优化和改革提供辅助。
灵活性与成本效益：
编外员工具有更高的灵活性和性价比，可以根据需要随时增减，不受编制限制，为机构提供更大的灵活性，同时节省大量的人力成本。
综上所述，公司在满员后继续招聘的原因多种多样，可能涉及信息管理、人才储备、员工激励、成本控制、市场策略等多个方面。企业在实际操作中，可以根据自身的需求和实际情况，灵活运用这些策略。
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