组长岗位是指在行政或项目中负责领导小团队完成特定任务的人员。组长通常负责管理团队的日常工作、协调团队成员之间的相互配合、提高团队的工作效率等。组长的职位层级相对较低，例如项目组长、行政组长、技术组长等。不同企业或行业对职称的命名和职级划分可能存在一定的差异，因此在具体的企业或行业中，“主管和组长是否属于同一级别”还需根据实际情况来判断和分析。
组长的核心职责包括：
团队管理：
负责协调团队成员的工作，确保项目的顺利进行，具备良好的沟通能力和管理能力。
任务分配：
根据团队成员的专长和能力，合理分配工作任务，确保每项工作都有明确的责任人。
进度跟踪：
监控项目进度，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按时完成。
沟通协调：
在团队内部和与其他部门之间进行有效沟通，协调资源，解决问题。
团队建设：
激励团队成员，提高团队凝聚力和士气，营造积极向上的工作氛围。
组长的岗位设置旨在实现精细化管理，确保每一项工作都有具体的负责人，从而提高整个部门或团队的工作效率和协作能力。通过组长的有效管理，可以压实一线工作责任，使每个人都更有工作效率，并有利于接受监督。
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