物资仓储的归属部门主要 取决于企业的内部组织结构和管理的需要。以下是几种常见的情况：
物流部门：
在许多企业中，物资仓库通常归属于物流部门管理。物流部门负责管理供应链中与货物运输、仓储等相关的环节，确保货物能够以最低的成本和最高的效率从供应商处运送到最终客户手中。
生产部门：
如果企业有专门的物流部门，则物资仓库可能归物流部门管理；如果没有专门的物流部门，物资仓库可能归属生产部门管理。生产部门负责管理仓库中的原材料、半成品和成品，确保生产过程的顺畅和高效。
供应链管理部门：
供应链管理部是负责从原材料采购到最终产品交付整个过程的所有环节，包括仓库管理。供应链管理部不仅能有效协调仓库与其他部门的互动，还能优化整个供应链的效率和成本。
仓储管理部门：
有些企业会设立独立的仓储管理部门，负责仓库的日常运营，包括入库、出库和库存盘点等。
独立部门：
仓库也可以作为一个独立的部门存在，直接归属于企业高层管理的领导，不受其他部门的管理。
特殊部门：
在某些情况下，原材料仓库可能由供应部门管理，半成品仓库由生产部门管理，成品仓库由销售部门管理。
综上所述，物资仓储的归属部门并不是固定的，需要根据企业的实际情况和管理需求来确定。建议企业根据自身的组织架构和运营效率，选择最合适的部门来管理物资仓储。
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